5月17日，郑大一附院在全国火了一把，不是医疗技术，也不是新科研，而是挖人

挖得是同在郑州的：阜外华中和郑州市第七人民医院心外科的专家。

阜外华中被挖走了22人，郑州市七院被挖走了14人

因为事情比较敏感，过深的东西咱先不分析，但是吃了几天瓜的老蔡，发现没人聊一个话题，那就是为什么郑大一附院一定要成建制的挖人？

同为医院中人，难道他们不知道挖空一个病区有多严重？这么露骨的简直像撕破脸皮似的。

甚至业内的不少同行都在吐槽，有点忒不地道了。

其实，如果可以的话啊，郑大一附院大概也不愿意这样做。

但是他没办法，因为心外科不同其他科室，挖人只能成建制挖，这也是为啥另外两家医院反抗这么激烈的原因。

有些医院，会出现一个牛专家带活一个科室的情况，牛专家走了这个科室可能直接就瘫痪了。

心外科可不行，经常看新闻的都知道，但凡涉及心外科的宣传，很少说哪个专家多牛，就算说了也一定会在文中补充一下【这个心外科团队】多牛。

别的科一神带四坑照样玩，心外科出一个猪队友都不行。

心脏可是人体发动机，最重要的器官没有之一，给心脏做手术就是在刀尖上跳舞，很多医院根本就不敢开展心外科。

《中国心血管病报告2018》上提到，三级医院里边还有1473家没有心外科，而今年全国三级医院才刚突破3000，接近一半都没心外科。

所以，开展心外科就是医院实力的象征，相应的，建设心外科要求也高得离谱，这是一个对整个团队要求都很高的科室。

⼼脏外科⼿术与其他外科⼿术相⽐，⼿术中会造成循环状态的改变，这个过程中需要麻醉医师、体外循环医⽣、⼿术医⽣的密切配合才可以完成，术后还需要重症监护室医⽣的照护，才能保证患者的康复。

所以一个成熟的心外科最基本的配置得有：手术医生、麻醉师、手术室护理人员和体外循环技术人员，至少至少需要8-9个人。

虽然郑州七院是14个人，但是郑州七院是一个能独立开展心脏移植手术的医院，一个病区怎么也需要两三个人做移植管理的，这样的一个病区，14个人顶多就是把骨干撑起来了。

另外，心外科对主刀医生有10年以上手术经验就算了，对护士的要求也特别高，不光需要至少5年手术室工作经验的手术护士，病房护士也得经过专业培训，要不然手术后的护理也能带走不少患者。

连个护士都要求这么严格，什么副刀医生、麻醉医生、体外循环医生的需求是不可能低的。

而且这8-9个人之间必须非常熟悉、信任，这样才能尽可能安全地完成一场手术。

心脏手术，争分夺秒。越熟悉，越信任意味着出现问题后，沟通、发现、解决问题越快，稍微拖一会，说不定机会就没有了。

当然，也不是说这几个人一个都不能少，有些团队少个一两个人的，其他人短时间累一点还能坚持，但是你让主刀出去单飞，从零开始拉团队，除非他愿意拼着饿上几年，自己再花个三五年去培养团队，否则一个全新的心外团队的手术死亡率至少要提高三成以上。

做几台手术就得出事一台，这种死亡率传出去，还有哪个患者敢找他治病？这个医生基本可以告别外科了。

所以，一个医院搭建心外科的团队是最阵痛的时候，所以，每一个成熟的心外科团队都应该是医院的宝贝蛋儿，每一个心外科的“传帮带”也是科室乃至医院最重要的事情之一。

连带的，挖人也是这样的。

稍微有点理智的挖人，都是成建制挖的，不成建制的挖人，反而是不专业的行为。

在连带着，被挖走的一方心肯定在滴血。

曾经四川省科学城医院，为了培养自己的心外科团队，找中国医药教育协会心脏外科专家组专门给他们量身定做了一个学科建设的规划和发展路径，就这四川科学城医院还派了整个16人的团队出去进修了一年，回来又过了半年才算搭建成功。

假如他这个团队，回来就被挖走了，换你当院领导，你啥反应？